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试析“零现金流支出”并购存在的问题——以联想收购IBM PCD为例
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摘要
本文以2004年年末联想收购IBM个人电脑事业部(简称IBM PCD)为背景,从增量现金流和风险的角度剖析了"零现金流支出"并购模式潜在的问题。
作者
束景虹
机构地区
对外经贸大学经贸学院
出处
《财会月刊(下)》
2009年第1期51-53,共3页
Finance and Accounting Monthly
关键词
增量现金流
风险
资本成本
并购战略价值
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
F407.67 [经济管理—产业经济]
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