管好班组“人”是关键——当好班组长的体会

我当班组长体会最深的是：管物品、管账目好管，人不好管。“以人为本”的关键就是这个“人”你怎么管、如何理？人有七情六欲，十个手指不一样长，那么怎么让这十个手指的作用发挥到极处，有效地组合运用来为企业服务，这些是我们基层班组长应该经常思考的问题。在此，我提一些小的建议，供大家参考。