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加强流通加工效能管理 提高第三方物流效益

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摘要 在客户和消费者对服务要求越来越高、物流企业竞争日趋激烈、成本上升、利润下降的情况下,物流企业为了生存和发展,不得不追求更多的附加价值,大范围、更深层次地承揽业务。原来物流企业进行流通加工时,一般只限于拴价签、贴条形码等简单作业;而现在流通加工业务的范围已大大拓宽,出现了各种各样的流通加工服务形式。目的是通过加强管理以追求更高附加价值收人。这一变化,也给物流企业大大增加了收入。
作者 罗俊
出处 《商场现代化》 2009年第6期131-132,共2页
  • 相关文献

参考文献3

  • 1小保罗·R·圣菲,唐纳德·F·伍德(著).《当代物流学-双语教学丛书》,北京:中国人民大学出版社,2004年10月第8版
  • 2李晓东,李锦锦,孙慧(编著).《现代物流企业管理》(物流管理系列),北京:北京大学出版社,2004年4月第1版
  • 3丁立信,张铎.《物流企业管理》.北京:清华大学出版社,2000年4月第1版..

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