烹好跨文化管理“大杂烩”

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摘要近几年来，随着我国“走出去”战略的大力实施，越来越多的工程企业在海外承揽项目，进行跨文化管理和经营。以大连国际苏里南项目为例，由于各国宗教信仰．风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文中、沟通方式等方面的不同，造成了中外文化之间的差异，并由此导致文化冲突与文化风险，致使项目组织沟通不畅、管理效率下降、经营成本增加，甚至受到东道国的抵制.

作者武琼

机构地区大连国际合作(集团)股份有限公司

出处《石油石化物资采购》 2009年第1期50-51,共2页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement

关键词文化管理 “走出去”战略杂烩经营成本工程企业风俗习惯宗教信仰思维方式

分类号 F272.3 [经济管理—企业管理] TS971 [轻工技术与工程]

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石油石化物资采购

2009年第1期

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