上海石油物流中心:强化班组建设夯实“三基”

2008年，上海石油物流中心略持把班组建设当作系统工程放在重要地位，做到思想上有位置，议程上有安排。领导上有分工，经费上有保障，基本形成了党委领导、行政负责、工会推进、部门配合、全员参与的工作格局，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，为完成年度各项指标任务、实现平稳发展奠定了基础。