期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

浅析军工贯彻GJB 5713-2006的形势和任务被引量：2

下载PDF

导出

摘要在全国军工企事业单位实施GJB 5713-2006的装备采购制度改革大潮中,装备承制单位面临着许多新情况、新任务和新课题,出路就在于严肃认真地贯彻落实GJB5713-2006《装备承制单位资格审查要求》。

作者王振合邵洁田思明

机构地区驻某厂军代室中国兵器工业标准化研究所

出处《国防技术基础》 2009年第1期6-7,共2页 Technology Foundation of National Defence

关键词军工行业资格审查形势与任务

分类号 F812.424 [经济管理—财政学] E257 [军事—军事理论]

引文网络
相关文献

同被引文献11

1谭波.我国军品市场准入制度安排探析[J].航天工业管理,2005(8):12-15. 被引量：5
2徐义根,白凤凯,刘皓.装备承制单位信用分析研究[J].装备指挥技术学院学报,2007,18(2):14-18. 被引量：3
3白海威,等.装备承制单位资格审查教程[M].北京:中国人民解放军装备指挥技术学院,2008.
4田思明,范凯,罗永光.装备承制单位质量管理评定全案[M].北京:国防工业出版社,2011.
5田思明,王振合,崔敬学,等.军工质量管理体系与装备承制资格评定实践[M].北京:北京理工大学出版社,2008:105-110.
6.白海威,刘世济.装备承制单位资格审查教程[M].北京:装备学院,2011:25-50.
7吴军.军代表做好装备承制单位资格审查工作的探讨[J].军用标准化,2008(2):39-41.
8总装备部北京军事代表局.装备承制单位资格审查实用指南[M].北京:国防工业出版社,2009:50-62.
9李家义,白凤凯,肖雅.民营企业参与武器装备建设的思考[J].装备指挥技术学院学报,2007,18(5):48-51. 被引量：2
10刘伟.装备承制单位资格审查工作研究[J].国防技术基础,2009(8):3-7. 被引量：2

引证文献2

1巩传华,白凤凯.浅析装备承制单位的资格审查及对策[J].装备制造技术,2010(11):97-99. 被引量：4
2朱云鹏.装备承制单位资格审查存在的问题及对策研究[J].装备学院学报,2013,24(2):53-56. 被引量：3

二级引证文献7

1朱云鹏.装备承制单位资格审查存在的问题及对策研究[J].装备学院学报,2013,24(2):53-56. 被引量：3
2董波,张丽叶,王德新,李丹俊.装备承制单位资格量化评价方法研究[J].装备学院学报,2013,24(4):46-49. 被引量：1
3陈志文,白凤凯,庞博文,江国栋.装备承制单位资格日常监督研究[J].兵工自动化,2017,36(2):18-22. 被引量：2
4王海洪,潘泉,韩志兵,王晙.我国武器装备科研生产准入制度浅析[J].国防技术基础,2017,0(6):3-7.
5章维宇,刘镇悍,刘大中.装备竞争性采购中的投标资格审查问题研究[J].财会学习,2017(9):173-174. 被引量：2
6孙妍琰.做好装备维修器材招标采购的几点思考[J].中国招标,2020(6):86-89. 被引量：1
7章磊,徐吉辉,阚丽娟.装备承制单位专业技术能力审查研究[J].装甲兵工程学院学报,2015,29(1):13-17. 被引量：1

1刘志青,王建强.邓小平决策百万大裁军的台前幕后[J].晚晴,2015,0(5):56-58.
2贲春志,高云龙.军区首次组织预任参谋培训[J].东北后备军,2006(7).
3江苏省外汇管理工作会议在南京召开[J].金融纵横,2006,0(3):1-1.
4齐守印.加入WTO：中国财政面临的形势与任务[J].财政研究,2001,17(1):9-10.
5王启人.当前金融形势与任务的一些思考[J].中国金融,1990(2):20-22.
6评论[J].中国货币市场,2011(2):75-75.
7国际清算银行在沪举行中央银行行长例会——戴相龙行长纵论我国经济金融形势与任务[J].上海金融,1999(8):1-1.
8福建省财政厅课题组.福建省乡镇财政管理问题研究[J].预算管理与会计,2013(11):39-42. 被引量：1
9周正庆.目前的金融形势与任务[J].中国金融,1991(1):4-6.
10分析师排行榜[J].证券导刊,2010(2):40-41.

国防技术基础

2009年第1期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部