苏宁式集权

苏宁是"2008最佳商业模式中国峰会"的冠军得主,它在金融危机中逆势扩张的举动很好地阐释了"韧性"这一年度主题。但它也让公众疑惑,因为它不曾有国美那样疯狂并购与资本腾挪的惊艳之举,凭何突然发力?于是,我们深入一线采访,由表及里地解剖苏宁盈利背后的商业逻辑:这个能将顾客、物流、供应商同步联系在一起,连门店差旅费报销都掌控在总部手中的零售帝国,依靠信息化的"航母平台",实现了管理的中央集权。