基于矩阵式的工程建设项目管理

本文分析矩阵式管理的主要优点和存在的问题。提出建立点、线、面的矩阵式管理体系，分清界面、明确责权利，充分发挥组织团队作用．做好人力资源配置工作，建立及时准确沟通机制。