摘要
在被规范了的房地产市场竞争中,房地产企业战略管理的切入点,不应当放在价格竞争上,而应当放在价值竞争上。在房地产市场竞争中,虽然价格竞争也是一种竞争手段,但降价终归是有限度的;而倘若着眼于价值竞争,其潜力则是无限的。这就必然把开发房地产产品新功能、培育房地产品牌提到首要位置。作为房地产的特定产品——住宅产品来说,应当在原有功能基础上,开发更多的新功能。也就是说,赋予住宅产品新的属性,增加新的功能。为了实现住宅产品的更大程度增值,增强价值竞争能力,还应当促进传统房地产向复合房地产转变,在发展市区住宅的同时,重视发展郊区住宅。
