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2008年薪酬调查报告

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摘要 随着企业经营对薪酬管理的要求越来越高,通过薪酬管理达到激励和留人的效果越来越明显。特别是在金融危机对企业的影响日趋严重的形势下,相当多的企业往往会采取调整岗位和薪酬等措施来达到降低成本的目的。然而,如果调整岗位和薪酬的策略出现偏差,不仅会降低产出,还有可能导致核心员工另投他处或引来劳动争议。如何调薪才不至于让员工感到“寒心”,成为人力资源管理者急需解决的问题。
出处 《人力资源管理》 2009年第1期15-15,共1页 Human Resource Management
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