上工生存法:见缝插针

龚秀刚认为,上工没法跟徐工、三一重工等大企业追求规模,但也不能靠低价位低档次竞争,因此上工市场定位在缝隙之中,不追求规模的盲目扩大,而是要做专做精,建立精致型现代化企业。