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人才自负与领导自负

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摘要 很多企业领导在见过一些人,并作出一个类似"此人自负、狂妄"的评价后,往往就再也不给这些人见面的机会。实际上,这样的做法值得反思。
作者 黄炜
机构地区 南开大学商学院
出处 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2009年第1期32-34,共3页 Enterprise Management
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