新兴服务型企业战略选择与发展路径研究--以淘宝网C2C业务为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择,产业结构影响着企业竞争规则和竞争战略的确立。新兴服务型企业主要是指由信息技术推动成长的知识密集型企业,包括从事综合物流、电子商务、互联网通讯等业务的企业。本文将以阿里巴巴公司旗下的淘宝网为例,分析电子商务企业核心竞争力的主要来源,进而研究新兴服务型企业发展战略。