论道印刷数字化工作流程

金融海啸引发了全球性经济低迷,作为与宏观经济关联颇大的印刷行业也难逃被冲击的厄运,尤其是我国南方一些外向型的印刷企业遭受的冲击更甚。本来就艰难经营的印刷企业,迎来了雪上加霜的"严冬"。在这样萧条的"季节"引进设备似乎不再是企业考虑的问题,但强化管理,再造流程,向管理要效益,应该成为企业在"猫冬"时期集中精力做的事情。借助数字化工作流程,实现管理的数据化、系统化,可以节约人工,提升效率。很多企业对数字化工作流程仍然存在认识上的误区,对于如何具体实施仍存在诸多疑问。本刊编辑部近日采访了业内多家流程产品供应商代表,就普遍关心的问题与他们进行了交流,访谈内容整理如下,以飨读者。