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国际EPC项目的风险及管理
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摘要
企业在一个日益全球化、复杂和苛刻的风险环境中运行,随着社会对透明度和业务的可持续要求不断提高,法规要求日益苛刻,业主、客户和外界对错误的容忍度正变得越来越低,单个风险事件就可能造成重大的损失和对公司业务的负面影响。又由于项目是“独特”的工作,每个项目都意味着“创新”,因此,必然涉及风险和一定程度的不确定性。
作者
刘家明
机构地区
中国石化工程建设公司
出处
《国际工程与劳务》
2009年第1期39-41,共3页
International Project Contracting & Labour Service
关键词
EPC项目
风险事件
管理
国际
公司业务
法规要求
负面影响
全球化
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
F840.62 [经济管理—保险]
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国际工程与劳务
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