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人机系统精细化管理平台—TnPM管理体系(五)

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摘要 现场改善分成六大类,也称之为六项改善(6I,Improvement),即改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲劳状况、改善安全与环境、改善工作态度,前五项改善是针对具体的管理目标和改善领域,最后一项是针对人的工作理念。
作者 李葆文
机构地区 广州大学
出处 《设备管理与维修》 2009年第2期14-17,34,共5页 Plant Maintenance Engineering
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