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联想需要改变
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摘要
“像郭士纳一样变革。”2005年,在联想收购IBM的PC业务部门不久,柳传志曾经这样说。尽管是商业上的合作伙伴,但联想与IBM之间似乎有太多不同,因此,柳当时的这一判断并没有引起联想的更多注意。如今,在全球PC业竞争进一步加剧、同时宏观经济下滑所引发的PC产业寒气逼人的双重大背景下,作为华人重要品牌代表之一的联想集团又走到了一个拐点上。
作者
匡冬芳
机构地区
《互联网周刊》记者
出处
《互联网周刊》
2009年第2期36-41,共6页
China Internet Week
关键词
联想集团
业务部门
合作伙伴
PC产业
宏观经济
IBM
PC业
收购
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
F271 [经济管理—企业管理]
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