如何在国际工程中通过人力资源管理形成优秀项目团队

工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。合理地管理好人力资源是组成一个优秀的项目团队的必然条件。如何更加科学的通过人力资源管理在国际工程中形成优秀的团队,提高中国企业在国际项目上的竞争力,便成为涉足国际工程邻域的管理者值得探讨的话题。