论精细管理与油藏开发

文章论述了精细管理的内涵及其在油田经营中的重要作用。提出精细管理,是适应市场经济要求、完成生产经营任务、克服长期存在的粗放管理的需要。精细管理可概述为三条基本要求,即细分管理单元,量化考核指标,管理主体责权利统一。实施精细管理,可落实员工的主人翁地位,激发员工创造力;促进油田内部改革的深化;促进低成本发展;促进油田资源的优化配置,以及油田科学技术的不断进步。