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如何通过新策略获得价值和品质
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摘要
如果你在运营一家制造业公司,你可能听过许多关于精益生产和六标准差的事情。通常,它们会被放在一起搭配运用。而事实上,它们是不同的东西。我们难以定义什么是精益生产,因为它包含了许多层面和运用于制造业公司的方方面面,从普通工人到首席执行官都涉及到了。本质上,精益生产可以是人们在一家公司里做事的方法;它可以是一种文化,一种生活的方式,一种全面的体系。
作者
詹森.布鲁德林
丘文敏
出处
《大经贸》
2009年第2期87-87,共1页
Foreign Business Monthly
关键词
获得价值
制造业公司
品质
精益生产
首席执行官
六标准差
多层面
分类号
F232 [经济管理—会计学]
F416.4 [经济管理—产业经济]
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大经贸
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