摘要
从最初的“皮包公司”,到如今的与300多家服装供应商建立合作,在全国拥有2000多家加盟和直营专卖店,美特斯·邦威(简称“美邦”)在短短的十几年的时间里,走出了一条不寻常路。美邦不仅走出温州,还把总部迁到了上海;2007年销售额达70多亿元,在2008年第一季度,其利润就达到了1.4亿元。如今,整个纺织服装业受金融危机的影响,遇到了前所未有的冲击和影响,出现全面下滑的趋势,如何在逆境中寻找新的转机,美邦的成功经验,无疑值得我们学习和借鉴。
出处
《中国纺织》
2009年第2期104-105,共2页
China Textile