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架起通往云端的“梯子”

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摘要许多企业的老板和员工在新年度来临时都会面临这样的问题：年终业绩和年初定的目标差距很大，认真考核的话，几乎没人能及格。新年度的目标，老板又和去年一样不切实际地定得老高。老板总是喜欢描述若干年后伟大的远景，听起来头头是道，但缺少从现在到美好远景间的战略步骤。结果，到下一年年底又和今年一样，

作者李东光

出处《中外企业文化》 2009年第2期69-69,共1页 Chinese & Foreign Corporate Culture

关键词 “梯子” 目标差老板远景企业

分类号 F752.02 [经济管理—国际贸易] F427.53 [经济管理—产业经济]

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