摘要
积石峡水电站对外交通工程是我局进入积石峡水电站的开发战略性工程,于2004年12月份以1739.14万元底价中标。中标后公司和项目部通过对中标报价进行分解评估分析:工程完工后,项目将要亏损40多万元。对此,项目部对中标主要工程量及成本进行再次预测,在不亏损的情况下,做出项目计划成本,并予以在施工过程中指导控制,达到了不亏损的目的。工程标价分析和成本控制发挥了显著的作用。
出处
《科技信息》
2008年第30期115-115,65,共2页
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