摘要
通过在通信行业的一个实际工程项目案例,结合项目管理的启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程的五大过程组进行实际分析,共同探讨如何利用项目管理理论管理通信工程。
In the communications industry through a practical project case, combined with the start-up process of project management, planning, implementation and monitoring process, the process of finishing the course of the five groups the actual analysis, to explore how to use the theory of project management in communication project management.
出处
《信息技术与标准化》
2009年第1期31-33,共3页
Information Technology & Standardization