“团队”与现代企业基层组织形式被引量：1

导出

摘要近年来,一些发达工业化国家愈来愈重视研究一种新的企业组织形式——团队,对促进企业的发展起到了较好的作用。长期以来,企业采取的是垂直式功能化管理组织模式,而“团队”采取的是扁平式过程化管理组织模式。“团队”是一个集技术、攻关、管理、推销为一体的组织形式。

作者彭勇

机构地区吉林电视台经济中心

出处《经济纵横》北大核心 1998年第4期41-42,共2页 Economic Review Journal

关键词企业团队企业改革组织形式企业体制

同被引文献13

1卡曾巴赫.史密斯..团队的智慧:创建绩优组织[M].侯玲,译.北京:经济科学出版社,1999.
2云飞扬.打造高绩效团队的秘诀[DB/OL]http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleid=37883,2004-9-16.
3彼得·圣吉.第五项修炼[M].郭进隆,译.北京:北京三联书店,1999.
4彼得·F·德鲁克.大变革时代的管理[M].上海:上海译文出版社,1999.
5梅雷迪思·贝尔宾.超越团队[M].李丽林,译.北京:中信出版社,2000.
6斯蒂夫·史密斯.打造团队:团队改进的现成工具[M].张丽华,译.上海:上海人民出版社,2003.
7斯蒂芬·罗宾斯.管理学[M].北京:中国人民大学出版社,1997..
8斯蒂芬·罗宾斯.组织行为学[M].北京:中国人民大学出版社,1997..
9H·威廉斯.团队管理[M].北京:中信出版社,1999..
10陈菊红,汪应洛,孙林岩.论企业组织结构的变革──以团队为核心的水平总线式结构[J].西北纺织工学院学报,1999,13(2):175-179. 被引量：2

经济纵横

1998年第4期

内容加载中请稍等...