公司战略目标选择与实施研究

我国加入世贸组织后,企业面临的经济环境发生了很大的变化,油田市场竞争日趋激烈、发展空间渐显有限,而面向社会市场,集中现有资源优势,制定合理的发展战略和目标,是许多单位未来生存和发展的关键。从该公司的现状出发,提出该公司未来5年应该实施"四大战略",即:市场开发战略、科技创新战略、多元经营战略和管理提升战略。