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并购之后的三条主线
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摘要
企业并购是件大事。无论在股权转让签字前还是签字后,要想取得成功,必须慎之又慎。笔者在过去的几年中,亲身经历了四次企业并购,其中三次被卖,一次负责卖,因此对企业并购深有感触。本文侧重分析一下并购签字之后,负责企业并购重组的人员应该如何进一步开展工作。
作者
陈明中
出处
《企业改革与管理》
2009年第2期26-27,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
企业并购重组
股权转让
亲身经历
线
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
F832.5 [经济管理—金融学]
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企业改革与管理
2009年 第2期
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