用经济评价指标控制项目成本管理

不确定性成本管理或风险成本管理已成为我国项目管理中的弱项,也是很多商业银行贷款最关心的问题。即使是专业的咨询公司或项目管理公司,大多只停留在简单的量本利分析和敏感性分析。着重介绍概率分析、挣值分析等项目成本管理新方法及控制项目成本的措施。