摘要
一、平衡计分卡战略管理体系
(一)战略管理体系面对企业外部环境的不断变化,企业管理者应站在战略管理的高度,为企业的发展进行总体谋划。正规的战略管理系统过程由战略制定、战略实施、战略评价三个基本阶段组成,具体表现为五个步骤:(1)确定使命、远景与核心价值,明确组织未来的前进方向,描绘组织所要从事的事业,使整个组织有一种目标感。(2)战略的形成——SWOT分析。SWOT分析是战略管理的重要技术,其分析有两个步骤:第一步是评估组织(内部)的优势和劣势以及环境(外部)的机会和威胁,
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2009年第2期61-62,共2页
Communication of Finance and Accounting