摘要
随着数字印刷市场份额的不断增大,出现了众多以数字印刷产品为主营业务的企业。但是,这些企业的管理模式往往脱胎于传统印刷企业,没有真正研究和适应数字印刷产品的特点,制约了企业的发展。众所周知,个性化、多品种、少数量的及时性印刷需求是未来发展的趋势,如果数字印刷企业能够在日常经营管理中不断改进,形成较为先进而规范的管理模式,就能克服目前出现的一些发展中的短暂性瓶颈,出现飞速发展。笔者认为,数字印刷企业应该建立以下几种管理模式。
出处
《出版与印刷》
2008年第2期40-41,共2页
Publishing & Printing