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谈跨国公司人力资源管理本土化 被引量:1

Analyze the localization of the multinational company human resource management
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摘要 人力资源是企业最宝贵的资源,正确的选人、育人、留人、用人、考核人、奖惩人是人力资源管理的全部内容,科学的人力资源管理需要健全如下体系:人力资源战略和目标规划;工作分析及员工能力素质模型;员工招聘系统;员工培训系统;科学的薪酬管理系统;基于战略的绩效管理系统;员工职业生涯规划设计系统。 Summary: Human resource is the most precious resources of business enterprise and correctly choose a person, teach a person, stay a person, use a person, investigate a person, prize and punishment the person be all contentses of human resourcc management, human resource management demand of science is as follows sound system: human resource strategy and target programming; The work analyze and employee ability character model; The employee invites system; The employee trains system; The salary of science manages system; Manage system according to the strategic results; The employee occupation career planning designs system.
作者 王丽娅
出处 《和田师范专科学校学报》 2008年第5期30-31,共2页 Journal of Hotan Normal College
关键词 跨国公司 人力资源管理 本土化 Multinational company human resource management Localization
  • 相关文献

同被引文献2

  • 1张成彬.跨国公司本土化经营战略启示研究[J]{H}企业家天地,2006(08).
  • 2李竞明.在华跨国公司营销渠道管理本土化研究[D]{H}广州:华南理工大学.

引证文献1

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