摘要
审计综合工作主要是围绕全局工作干好三件事:参谋政务,协调业务,搞好服务;围绕领导决策唱好三步曲:决策前做好调查工作,决策后做好督办工作,实施后做好总结工作;围绕审计项目念好三本经:信息、宣传、统计。在工作方法上就是围着项目转、围着领导转、围着主审转。即围着领导抓督办,围着项目抓信息,围着主审抓效果。一、以计划管理为龙头组织综合工作。审计机关的工作中心是审计工作,审计工作的中心是审计项目,综合工作的中心是协调和保证审计项目计划的完成。离开了对审计项目的计划管理,审计统计、信息宣传、综合分析就会成为无源之水、无本之木,失去依托。
