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陈加成:新奥燃气控股有限公司首席执行官

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摘要 作为全国最大的民营燃气企业,新奥燃气控股有限公司从1998年面向全国扩张,到2006年已经并购了国内60多家城市燃气企业。在燃气业已经开放的背景下,简单的圈地运动尽管令新奥的企业规模急速扩张,但是这种模式也屡屡被竞争对手所复制。如何找到更有竞争力的业务模式,令新奥保持核心优势?
出处 《IT经理世界》 2009年第3期84-84,共1页
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