两化并举促发展——甘肃省电力公司信息化建设之路

作为西部经济相对落后、人才相对短缺的省份,如何坚决贯彻国家电网信息化部署,落实SG186成熟套装软件建设,通过信息化促进公司的管理提升?甘肃省电力公司锐意创新,争做SG186推广阶段的排头兵,坚持"一把手"工程和业务部门为主,做到变革管理和系统建设同步进行。总结甘肃省电力公司在SG186建设过程中的挑战和经验,希望为其他兄弟网省的后续建设提供参考,积累经验。