摘要
班组是企业管理生产经营活动中最小组织,班组长在企业日常业务工作中则起着承上启下的重要作用,体现在企业基层日常的业务和人员管理、工作协调、安全、质量以及人员的培训辅导等方面。企业要想适应快速多变的市场,全面提升其执行力,就必须充分发挥基层组织的带头人——班组长的作用。通过设置合理完善的工作程序和绩效考核指标等加以激励引导,必将大大激发班组长的工作热情和创造性,在班组长的带领和协调下,使基层团队更具凝聚力和战斗力,从而提升企业的执行力。
出处
《内江科技》
2009年第3期11-11,151,共2页