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“精益生产”模式推动企业标准化管理

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摘要 “精益生产”模式是美国专家对日本丰田汽车生产方式的总结,是企业科学管理的有效工具之一。精——即少而精:不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场(或下道工序)急需的产品;益——即有益有效:所有的生产经营活动必须具有经济效益。这种生产模式首先在市场瞬息万变、产品不断更新的汽车行业得到推广,并推动汽车企业的标准化管理的发展。
作者 施宝良
出处 《上海标准化》 2009年第2期29-31,共3页 Shanghai Standardization Monthly
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