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国内优秀企业绩效管理

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摘要一、海尔集团： 1．目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成OEC日清体系，使员工和管理人员及时纠正错误和推广优秀的做法，养成即时改善的习惯。

出处《人力资源管理》 2009年第2期75-75,共1页 Human Resource Management

关键词企业绩效管理国内海尔集团程序规范目标细化纠正错误管理人员 OEC

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理] F426.63 [经济管理—产业经济]

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人力资源管理

2009年第2期

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