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终端公司角色嬗变

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摘要 与联通华盛在集采上的大包大揽不同,天翼终端公司承载着更多的管理职能。从筹备开始,中国电信天翼公司就处处打上了联通华盛的种种烙印。“电信的天翼公司基本上复制了联通华盛的模式。”但实际上,这种复制并没有施行多久。早在2008年下半年,电信内部就传出声音,要对华盛模式进行变革。“社会化”成为引导变革的一面大旗。
作者 徐超
出处 《通信世界》 2009年第6期14-14,共1页 Communications World
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