中国服装企业的差距

“ZARA的成功就在于零售运营体系、经营分析体系、商品企划体系、供应配送体系和IT支撑体系的系统化。这也是国内企业在学习ZARA的过程中觉得难以切入的主要原因。在某个点的竞争中，中国企业的学习能力超强，能够快速地超越国外品牌。但是，在体系上的竞争中，中国服装企业‘急功近利’的特点则从根本上制约了公司快速发展和真正‘走出去’的能力。”葛星说。