精兵强将以应敌——对提升直管网点负责人管理水平的实践与思考

中国工商银行河南省安阳分行实行扁平化改革后,网点人员、产品营销、内控案防、考核管理等由支行管理纳入市行垂直管理,提高了管理效率,但同时也暴露出部分网点负责人素质不高、直管网点负责人管理存在盲点等问题。对此,安阳分行就如何在新形势下加强直管网点负责人管理、解决好营业网点经营转型、提升核心竞争力和防范操作风险等问题上做了探索和实践,颇具成效,值得借鉴思考。