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交叉培训 提高效率
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摘要
分行中层管理人员的交叉培训,依靠从参训人员中挑选的专业代表进行授课,对分行所有中层管理人员讲解不同专业的知识,不但可以使学员之间相互取长补短,得到共同提高,而且还能加强各专业部门以及分行与支行的配合力度,提升整体效率。
作者
张新存
机构地区
中国工商银行天津市分行
出处
《中国城市金融》
2009年第2期80-80,共1页
China Urban Finance
关键词
交叉培训
整体效率
中层管理人员
取长补短
支行
分类号
F719.3 [经济管理—产业经济]
F324.6 [经济管理—产业经济]
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