水电工程业主统供物资需求计划管理初探

水电工程业主统供物资供应工作的目标和依据是需求计划,计划是保障供应的主要手段,在业主供应物资的过程中,应紧紧抓住需求计划这个中心环节,如何提高需求计划的准确率?笔者以为要认真学习掌握同物资计划相关的合同条款和管理办法;通过业主、设计、监理和承包人的齐抓共管,共同提高需求计划的准确性;深入施工现场,把握工程进度及物资总体需求趋势;建立现场物资需求调度为工程建设服务的计划组织协调管理举措。