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跳出“盒子”做老板

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摘要 我在保乐利加的会议上,发现了他们会议主题设置的方式;在伽蓝的现场,学习到他们的现场气氛控制法;在移动的培训会议上,注意到他们培训模式中的游戏;在第一财经的联欢会上,欣赏到他们内部娱乐的资源选择。其实,我现在依然有6070%的时间在关注生意,不过关注生意的方式与以前完全不一样,我不去管非常具体的项目操作,也不去盯一个具体管理岗位的工作,我最经常的做法是把在外面游走中看到的情况、经验、
作者 袁岳
出处 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2009年第3期68-68,共1页 Enterprise Management
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