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过程控制推进“阳光采购”

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摘要 今年以来,中原油田物资供应处为顺利实施过程控制助推“阳光采购”,不断出台新举措。他们按照中国石化《物料分类与代码》归类标准,对列入调整范围的5个大类物料编码、供应商、库存、合同签订和执行情况进行清理,重新明确和规范各业务科室业务范围,有效避免了业务交叉、多头管理。
出处 《石油石化市场采购》 2008年第6期8-8,共1页
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