浅谈医院管理中激励问题

在日趋激烈的竞争中，医疗机构如何才能保证可持续发展，增强核心竞争能力，是新形势下每一位医院管理者亟需面对的重要问题。对于医院在人才、管理、技术、市场、品牌和形象等无形资源中，人才是最核心的竞争力。所以说，现代医院的竞争，归根结底是人才的竞争。因此，医院人力资源管理者最重要的任务是挖掘、调动医务人员的积极性与潜能，建立并激发他们的效能和使命感。只有这样，才能最大限度地发挥医院人才资源的主观能动性。