摘要
随着计划经济向市场经济转型,自20世纪80年代以来,南京市在市属8所三级医院陆续推行和实施系列改革措施,包括推行综合目标责任制,实施院长任期目标制、院科两级聘任制、职工代表大会制;改革人事制度和分配制度,进行成本核算,实行“药房托管”;医院后勤服务社会化等,取得了阶段性成效。纵观南京市风生水起的医疗卫生资源,公立医院、民营医院和社区卫生策马加鞭一路前行,正在逐渐形成火药味浓烈、成绩可喜、前景诱人的良性竞争局面。
出处
《中国医院管理》
2009年第3期28-29,共2页
Chinese Hospital Management