期刊文献+

读来读往

原文传递
导出
摘要 今天中国的家族公司,尤其是第一代创业的老板考虑退出的时候,最重要的问题是制度设计的问题,不是找接班人的问题。如果不解决制度设计问题,企业是很难在未来持续经营的。传承的制度包括什么?就是“三规”,即规矩、规定、规则。而交接的程序又是什么?核心有三点:第一,培养为主,引进为辅;第二,循序渐进分布到位;第三,尊重企业历史,着眼未来,解决元老和遗老的问题。
出处 《经理人》 2009年第3期8-8,共1页 Manager
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部