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用作为赢得地位——吉化公司民兵为发展企业武装工作作贡献见闻
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摘要
中国石油吉林石化分公司(简称吉化)是国家“一五”期间156项重点工程之一,新中国的第一个化工基地。作为曾经拥有10余万员工的全国大型企业,改革开放后,随着市场经济的不断深入发展,吉化在体制上先后经历了五次较大的调整。每一次调整对于企业内部的民兵来说,无论是在编制上还是数量上,都受到了不小的影响。但吉化民兵把压力当做动力,始终保持“兵”的本色,在企业内部叫响了“哪里需要,哪里就有民兵”的口号,用实际行动撑起了企业武装工作的蔚蓝天空。
作者
李天雨
何天琳
王峻峰
出处
《东北后备军》
2009年第2期12-12,共1页
关键词
大型企业
武装工作
民兵
吉化公司
中国石油吉林石化分公司
企业内部
分类号
E282 [军事—军事理论]
F276.1 [经济管理—企业管理]
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东北后备军
2009年 第2期
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