如何实现煤炭企业的“软消亡”

任何事物的发展都有其产生、发展、消亡的过程，对于煤炭企业来说，同样也必然经历这一过程。煤炭企业的正常消亡有两种情况：一种情况是“硬消亡”，即随着煤炭资源的枯竭，煤炭企业由于无炭可采而倒闭、职工失业而消亡；另一种情况是“软消亡”，即煤炭企业在发展强盛之时，利用煤炭的利润首先发展与煤相关的非煤产业，尽可能延长企业的生命，同时积蓄人才，然后和煤与非煤之力发展高新技术产业，培养新的经济增长点，并逐步过渡到高新技术行业，实现产业升级，用一个崭新的生命代替原煤炭企业，最终摘掉“煤企”的帽子，使企业获得新生。本文就是围绕如何尽可能的延长煤炭企业的寿命，推动煤炭企业平稳转型，以实现企业持续、长久发展。