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国际货运业务中的时间控制方法

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摘要许多负责进口采购或进出口业务的人员，都会抱怨进口原料和产品的周期很长，许多时候，都是信息或单证滞后于供应链中的实际工作步骤。例如，很多公司在向国外厂商订货之后，往往是被动地等待，特别是等货到达港口后好几天才得到货代或承运人的到货通知。有的公司会把这归结于货代或承运人的服务质量差，而事实上，

出处《世界海运》 2009年第3期58-58,共1页 World Shipping

关键词时间控制货运业务国际出口业务服务质量承运人供应链进口

分类号 U695.21 [交通运输工程—港口、海岸及近海工程]

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世界海运

2009年第3期

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